4月14日下午，蘇墾農(nóng)發(fā)機構編制改革動員部署會在南京召開。集團公司總經(jīng)濟師、蘇墾農(nóng)發(fā)黨委書記、董事長朱亞東出席會議并講話，集團公司黨委委員、蘇墾農(nóng)發(fā)總裁丁濤主持會議。

       朱亞東指出，要提高認識、統(tǒng)一思想，深刻理解改革的必要性。機構編制改革是落實“國企改革深化提升行動”“雙百行動”的關鍵舉措，是企業(yè)加快轉型發(fā)展、提升管理效能、推進科技興企的迫切需要，公司上下要深刻認識改革的重要性緊迫性，切實增強改革的責任感和使命感。要錨定方向、堅持原則，扎實規(guī)范推進改革工作。分公司按照“扁平化”管理要求，壓減管理層級，調優(yōu)人員配置，健全考核機制；子公司持續(xù)優(yōu)化改革方案，科學機構設置，強化編制管理；公司總部嚴格按照經(jīng)核定的機構編制，科學定員定崗定編，優(yōu)化考核辦法。要壓實責任、嚴守紀律，確保改革穩(wěn)妥如期完成。各單位黨組織書記必須扛牢“第一責任人”責任，強化黨對改革工作的全面領導，把握好改革發(fā)展穩(wěn)定的關系，堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，確保高質量如期完成各項改革任務。

       丁濤在主持會議時強調，要切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委和蘇墾農(nóng)發(fā)黨委的改革工作決策部署上來，準確理解改革精神、把握改革要求，以“掛圖作戰(zhàn)”壓實責任鏈條，以“軍令狀”倒逼進度成效，加強改革全過程督查指導，推動公司機構改革任務落地落實。

       會議以視頻形式召開。蘇墾農(nóng)發(fā)領導班子成員，各子公司主要負責人及人力資源部門負責人，各分公司領導班子成員及人力資源部門負責人，公司總部各部室副總經(jīng)理及以上人員，總部辦公室、人力資源部、種植業(yè)管理中心、經(jīng)營管理部全體工作人員分別在主會場、分會場參加會議。